为什么产品营销人员应该开始像首席执行官一样思考

在本文中，我将讨论一些可以利用的策略，以帮助人们开始以非常不同的眼光看待产品营销。事实上，更像 CEO 一样思考，以及它如何帮助您从商业角度受益。

当你想到 CEO 时，你通常不会想到营销，对吧？它通常是以下三种之一：

站在城市前面的人

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它是销售，因为他们知道他们多年来一直在推动某种 WhatsApp 号码数据 庞大的销售组织，无论是在 IBM 还是 Red Hat 或类似的公司，对吧？它是财务，因为他们了解数字。他们在过去 20 年左右担任过某个地方的首席财务官，在硅谷或旧金山。

工程很重要。许多公司都是这些神童天才，他们正在建立公司，只是想颠覆这个世界。现在，产品营销面临的挑战是我们经常这样做：

包含人、室内、天空、坐着的图片

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我们不喜欢总是站在它前面。我们不喜 利用统一通信在工作中保持健康和活力的 4 个技巧 欢站在客户面前。商业头脑并不总是我们加倍努力的东西，在许多组织中，它们并没有赋予我们以不同的思维方式。

但这就是我希望我们开始做的事情。所以我知道产品经理和工程师，特别是在非常精通技术的公司，往往把重心放在那里。

他们看着我们，就像“嘿

你要制作幻灯片，你是幻灯片制作人”，而这就是 加拿大电子邮件线索 你唯一擅长的。“如果我需要活动，我会来找你”，但当涉及到业务或推动计划时，你通常不是我的第一站。

我想改变这一点。我看到的一件很酷的事情是产品营销现状调查。事实上，你们中有很多人都想在领导岗位上占有一席之地，你们希望能够在自己工作的任何公司中拥有更大的影响力。