入甚至缺货 供应链延迟对

仓库意味着什么 第三方物流仓库如何应对港口拥堵和供应链延误 我住在南加州，这里是西海岸最大的港口：洛杉矶港和长滩港。当天气好、能见度高时，你经常可以看到港口，欣赏海运和供应链的精妙之处。通常，你可以看到四五艘集装箱船在等待进入港口，但上周末，一眼望去，满眼都是等待泊位的货船。 万事达卡报告称，1 月份电子商务支出同比增长 62.1%，表明电子商务增长在 2021 年没有放缓的迹象。这种需求自然给整个供应链带来压力，并产生多米诺骨牌效应，从原材料到制造，到进口，到集装箱供应，到港口供应，更不用说货物抵达美国后的卡车运输和运输。 虽然这并

不出乎意料，但这种

需求已使供应链变得紧张，并导致港口大量积压，而有限的空运能力又加剧了这种情况。根据消费者需求，美国零售联合会预计，到 2021 年上半年，这种大规模进口涌入将继续创下历史新高。这些延误已开始影响零售商的运营，导致新产品 手机号码数据 发布延迟，有时甚至导致高需求产品缺货。 但这对第三方物流 (3PL)仓库意味着什么？从交货延迟和波动、库存增加以及卖家需要更多数据来看，3PL 仓库应该承受来自客户的更大压力并与客户进行更大协调，以解决有关库存和上游供应链延迟的任何问题。

3PL 收货码头的更多惊喜

由于集装箱短缺和港口停留时间不可预测，未来几个月内 3PL 仓库库存交付日期的可预测性可能会发生变化。仓库可能有一天没有任何交付，而第二天交付量却变得难以承受。仓库需要高效且有效的接收流程来解决这些数量 量以及感到孤独等其他具有挑战性的 波动问题。 最佳实践：确保您有一个处理库存接收高峰的计划，可能通过自动码头调度来实现，以避免没有必要的劳动力来接收和存放库存的风险。 保持更多库存 从历史上看，零售商会依靠精益供应链或即时 (JIT) 原则来优化库存周转率和平均库存天数，从而降低成本并提高效率。随着供应链变得越来越不可预测，零售商不得不考虑替代策略。 为了确保供应，并增加

高需求产品的

供应商，一些零售商有时会提前两到三个季度订购产品，因此一些卖家可能希望他们的 3PL 仓库拥有更多的库存，以避免潜在 awb 目录 的缺货情况。 据《第三方物流仓库基准报告》报道，50% 的仓库已满负荷运营，因此库存存储空间需求的增加可能会直接影响 3PL 吸引更多客户的能力。一些 3PL 已寻求与其他仓库建立关系以容纳超额存储，以解决这一问题。 最佳实践：确保您已正确设置定期仓储费用以便计费，这样当大量库存交付时，您就不会错过创收机会。 了解您的仓库库存数据 消费者需求、订单量和库存情况瞬息万变。供应链的可预测性降低使023 年 Shopify 库存管理完整指南 阅读时长 11 分钟 2021 年 3 月 3 日 快速摘要 库存管理是运营 Shopify 商店的重要组成部分。我们将介绍 Shopify 库存管理的优势、挑战以及如何优化库存管理。 2023 年 Shopify 库存管理完整指南 你想学什么？ Shopify