专家的话：利用人工智能更好地管理您的库存和供应商订

每个餐馆老板都知道：库存管理非常耗时，容易出错（无论是在采购订单还是数量方面），如果管理不善（库存过剩或投资不足），成本也会很高。

基于这一观察，餐馆老板必须面临以下挑战：如何预测他们的采购周期以满足需求，同时不削减利润，同时节省时间？

其中一种（神奇的）解决方案包括自动化供应链管理，这既可以为餐馆老板节省时间，又可以保持利润并减少原材料损失。

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我们当天的见证更进一步：Inpulse是一个人工智能平台，可以自动化并简化餐厅库存和供应商订单的管理。其销售主管Florian Tellitocci提醒我们日常管理库存的重要性、如何在不提高销售价格的情况下电话号码资源保持利润以及餐厅老板使用自动化库存管理解决方案的优势。

不再有损失或库存过剩：通过 Inpulse 只订购您需要的产品。
通过将 Inpulse 集成到 Lightspeed POS 软件中，可以优化您的销售和订单预测，并告别基于错误直觉的库存管理。

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库存管理在餐厅的日常业务中有多重要？

当我与餐馆老板交谈时，他们都告诉我同样的事情：问题衡量内容营销绩效的 7 个 KPI 的关键是食品成本。而要控制这种材料成本，你必须首先仔细选择你的供应商，然后仔细管理你的供应商订单和你的原材料库存。

知道点什么、在正确的时间点以避免库存短缺以及不要点太多以避免扔掉：这是餐馆老板为了保持盈利能力必须回答的难题。

直接影响很容易衡量：如果您订购太多，损失率就会增加，您会损失利润，对于鱼、肉或牛油果等昂贵的原材料来说，这会带来更大的问题……如果我们不订购。够了，我们错过了销售，因为并非细胞p数据所有顾客都准备好在菜单上选择替代品。

此外，外卖平台的算法也会考虑缺货情况，从而对餐厅的排名产生负面影响。

知道点什么、在正确的时间点以避免库存短缺以及不要点太多以避免扔掉：这是餐馆老板为了保持盈利能力必须回答的难题。 – Inpulse 销售主管 Florian Tellitocci
通过使用人工智能来预测销售并订购您需要的产品，您可以优化材料成本。餐馆老板可以更轻松地将这项耗时且复杂的运营管理任务委托给经验不足的人员。不再需要拥有多年的餐厅经验才能正确预测原材料需求；Inpulse正是为了解决这个问题而诞生的。