您的客户是否了解新产品发布如何增强他们在您的产品组合中所做的其他投资？
如果您没有看到客户采用率、追加销售收入、认证完成和客户宣传的提升，我敢打赌他们对此并不十分了解。
当产品和营销团队被单独分配到一个产品或业务部门时，我看到这个问题更加严重。这些孤立的团队经常将新产品推向市场，将一个连贯的故事与整个产品组合松散地联系在一起。
如果没有关于新产品如何与其他产品协同工作的更完整的故事
阅读/观看任何超过 30 秒的营销内容就像打开了地狱之门。
但是，如果您可以暂时甚至在 30 秒的客户注意力范围内消除孤立的产品营销，情况会怎样？您将如何展示产品如何与产品组合中的其他产品集成，并让客户：
通过展示他们如何使用您的产品成为拥护者。向他人 台湾数据 传授与您的产品互动的新方式。参加专有产品培训。
与销售人员建立有意义的追加销售对话
您一定想知道。有什么营销魔法可以让客户以这种方式“倾向于”产品？这是一种简单的方法，对于想要处理任何复杂产品组合的多面营销人员来说，它拥有记录的工具和出色的结果。
我将讨论：如何克服“闪亮 附加价值：简洁明了地解释您的网站提供的 的新对象综合症” 30 秒星期四假设 30 秒星期四功能 使用复杂产品克服“闪亮的新对象综合症”。
发布新版本时
尤其是在处理技术含量高的产品时，请不要将您的主要用例设置为该功能或应用程序本身的功能。
相反，看看整个产品组合中的微妙互连，这些互连可以以多种方式组合在一起，以提供巨大的客户价值。产品经理和营销人员并不总是清楚哪种组合能让您负责的新产品看起来“性感”。与您的技术销售团队和解决方案架构师交谈，以验证您的假设。
以 Adobe 为例，他们发布了一款适用于播客 ch 引线 录制的 Adobe Audion 新产品。该产品中的音频处理可提高数字音质，为听众提供更身临其境的声音体验。听起来很棒，但如果不考虑产品组合的其他部分，还能剩下什么价值呢？
假设产品营销经理投入精力了解此新产品与 Adobe 产品组合中使用音频的其他产品的影响。在这种情况下，可能有一种方法可以提高产品组合的订阅价值。
