没有获得企业生存所需的

只是给初创公司和现有公司的信息。您认为，通过实施Hooked框架是否可以重新设计产品或服务 当然，回到我刚才回答的问题，如果一个产品不能让人上瘾，如果你参与度，那么我写的书正是你所需要的;它是一种找出原因的诊断工具，有时企业家需要的答案是他们的产品不会形成习惯。你必须找到一种不同的方式来吸引人们回来，如果你的商业模式不允许这样做，如果你无力在广告上花钱，那么就关闭它，做其他事情。 有时，作为一名企业家，你能听到的最好的话就是，这行不通，继续前进，尝试其他可以节省你大量时间和金钱的事情。

其他时候只是理解天哪

这是我们的产品和外观中缺少的东西，这里有很多关于如何解决该问题的想法。有时这甚至更好。这样好多了，对吧这意味着我们可以挽救我们 沙特数据 所做的工作。问题在于，太多的企业家不知道自己不知道什么，而这正是本书要讲的内容。它为您提供了通过产品养成习惯的心理框架。 即使在意大利，我们也在不断谈论人工智能、健康 2.0、物联网以及将从根本上改变我们生活方式的下一波技术。您对当前历史时刻所发生的事情持什么立场和看法 我认为我们今天看到的是三个主要趋势的出现，这些趋势使产品更容易形成习惯。

我们拥有数据访问和速度

的三位一体，这意味着这些产品更容易访问。我们随时随身携带产品，而不是以前，您必须在办公桌上使用计算机，而现在我们将计算机戴在手腕上或放在口袋里，并且以更快的速度完成所有这一切。因此，数据访问和速度，这三个宏观趋势意味着公  与大型课程相关的实施模型 可以根据用户需求改变产品、满足用户需求的反馈循环正在加快，因此，它正在创造更多机会。每次使用产品时，它都会创造出更好的产品和服务，这是一件大事。这是我们从未见过出现得如此之快的趋势，这是全新的。因此，这也意味着这些产品可能比以往任何时候都更容易形成习惯，这对于许多产品和许多消费者来说都是一件非常好的事情。

这也意味着我们可能应该警惕

这些产品有时可能太好了，以至于我们使用它们太多，这也是需要注意的。 关于年的工作，您有什么消息可以透露一下吗 不完全是，我现在正在做几 TR 号码 个不同的项目。了解更多有关我正在从事的工作的最佳位置是我的博客在过去的几年里，我收到了很多关于如何将技术放在其应有的位置、如何摆脱束缚的问题，所以这就是我这些天写的很多内容，关于如何将技术放在其应有的位置，如何确保这些产品不会控制我们以及如何确保我们控制它们。