深知这种思考方

不同于小红书暂免保证金，入驻视频号的本地生活的商家或达人需要向平台缴纳保证金，商家还要承担相应的平台技术服务费 小红书在全国个核心城市全面开放餐饮类目的团购功能。

同时对餐饮

商家暂免保证金，佣金费率即技术服 房主数据库 务费为.%。目前这一规则并未对其他本地生活类目开放。 小红书首页增设“附近”入口，可浏览周边吃喝玩乐相关笔记、直播与群聊，加速本地生活布局。 本文由人人都是产品经理作者一步两步】，微信公众号：瞎学瞎看】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自，基于  协议。”Y模型”理论提供了一种有效的思考框架，帮助我们深入理解用户背后的动机和需求。本文是作者在三年实践中对”Y模型”理论的深入总结和应用分享，通过具体案例分析，揭示了如何运用这一模型来提升产品策略和设计的有效性。

直想写一篇关于需求分析】及产品设计】方面个人最常用的一些方式方法，对于一些刚入行以及埋头苦干的同学来说，大多数情况都是粗放式凭感觉的分析产品。

因为自己也

有过这样的阶段，式的弊端。从用户场景/反 所有品牌的夜间服务菜单都必须完全更新吗 馈到具象化的产品功能，实际上是从繁杂的信息中溯源业务本质。 用户的知识水平不同、主观体验不同，对于产品的反馈和建议也不同，但大多数的核心诉求却是一致的。剥开表象见本质的这种能力，我觉的是产品经理在分析需求以及产品设计阶段尤为重要的能力，而“Y模型”理论所提供的方法和视角，能给予我们很大帮助。

“Y模型”的理论概

念 “Y模型”本质是一种思考方式，我们日常听到的用 bw 列表 户反馈，看到的用户场景都是表象信息，包括任何的用户行为和观点，以此作为切入点。 进而思考用户背后的真实目的，表象信息可能是错综复杂的，但对应的真实目的就会有清晰的脉络。 对于产品策略产品设计）来说，唯有以用户真实目的为背景，才能达到最佳的业务效果。 产品经理如何做好B端数字化？ 各行各业都搭上了数字化转型的顺风车，实现了行业的迅速发展。