种库存控制，最先进入仓库的物品也是最先离开的物品。先进先出系统类似于“先到先得”的理念，只不过在这里，这种观念与产品的生命周期有关。 先进先出原则背后的理念非常简单：最先收到的产品保存时间最长，因此最接近过时或过期。因此，最先生产或获得的商品也会最先出售、使用或处置，以保持库存估值较高，防止库存无法出售。 Extensiv Order Manager 的库存系统通过多种报告（包括库存价值、库存老化、SKU 盈利能力和需求计划等）原生提供与您的日常运营相关的 FIFO 成本和运费的全面视图。 3. 推送策略 库存管理中的推动策略是指零售商订购库存，然后尽力销售库
存产品换句话说
他们通过广告或营销活动将现有库存“推销”给消费者。这种技术在很大程度上依赖于预测客户需求，因为企业会估计未来一个月、一个季度或一年需要多少个特定 SKU（然后同时订购所有产品）。 采用推送策略，您只需在指定的时间 印度数据 范围内订购和运送一次产品，这可以降低制造这些产品的相关成本。 4. 拉动策略 与推动式策略相反的是拉动式库存管理。通过这种系统，店主将库存水平保持在最低水平；拉动式策略不是预测和预先下订单，而是确定仓库中可以保留的最低可接受库存数量。通过这些计算，企业可以根据客户已经订购和/或收到的商品重新补货。 遵循这一轨迹有助于公司减少积压无
法销售的产品的可能
性，并节省仓储成本，因为需要存储的物品更少。但请记住，要使拉动方法发挥作用，您需要经常评估和补充库存，才能避免缺货、发货延迟和客户不满意。 5. 常规制造策略 传统制造策略是指装配线永远处于运行状态。这意味着，当供应链的一个环节完成工作后，它会将产出交付到下一个工位，而不管该部门的状态如何。这种库存管理策略是为了防止机器（和团队成员）闲置太久。 然而，如果在生产过程中出现瓶颈，就会出现问题。在这种情况下，员工可能最终会等待他们需要的材料，或者他们可能会被大量涌入的货物压垮。这就是为什么某些公司已经转向每个时期只生产一定数量的产品
然后保留他们的储备以应对意外的激增或短缺。 创建成功库存管理策略的 7 个步骤 现在您已经了解了 5 种库存管理技术，让我们来看看如何创建库 Leadinfo 的新功能：我们现在与 Google Data Studio集成 存管理技术。遵循这七个步骤，您将能够充分利用全面库存策略的所有优势。 1. 确定库存的存储和处理地点 仓库-2-1 选择合适的仓库位置至关重要，对于使用多个仓库经营业务的大型公司来说尤其如此。先进的库存管理软件可以帮助跟踪每个地点的产品进 bz 列表 出情况，从而通过保持相对较低的劳动力和能源成本来节省资金。 如果可能，与靠近制造商或供应商的仓库合作将使您能够比竞争对手更快地备货和发货。或者，如果您将业务外包给 3PL ，您可以轻松扩展业务，然后
将重点转移到更具增值性
的活动上。 2. 选择库存软件程序 1-600×360 智能软件是任何成功的电子商务业务的基本组成部分，因为这些程序可让您做出支持您发展的明智决策。库存管理系统可让您访问重要数据，从而轻松完成预测、处理订单和退货、监督多仓库库存、简化采购订单，甚至消除人为错误。话虽如此，选择软件可能会变得棘手。您需要确定预算，并指出您面临的具体库存挑战（这将告知您需要的集成）。您使用的任何软件都必须能够与您的团队已经依赖的系
