测试新的付费营销渠道相对容易。您可以指派内部人员,分配一些测试预算,然后很快量化您的投资回报。
测试 SEO 可能会相当棘手:
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结果通常需要一些时间(超过六个月)
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即使取得了成果,也往往很难量化或归因于任何一个项目
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这不仅仅是一项金融投资——你通常还需要产品资源
虽然也有例外
但大多数公司不能说:“让我们 手机号码数据 在接下来的几个月里花 1 万美元进行 SEO,看看是否有潜力”。你必须要有信心,而将这种信心与非常可量化、更直接的项目进行权衡并不总是那么容易。
我亲眼目睹了这个问题,首先是作为 Distilled 的顾问,然后在 Etsy、SeatGeek 和现在的 Course Hero 从事 SEO 工作。因此,以下是我尝试建立的 SEO 投资框架:
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您首先应该投资 SEO 吗?
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您应该在 SEO 上投资多少?
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您应该如何构建您的 SEO 投资?
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您应该如何衡量您的 SEO 投资?
这篇文章不会介
绍哪些 SEO 工作真正有价值,如何确定您的 SEO 策略,如何聘请合适的 SEO,使用哪些工具等。这些都是 SEO 投资的各个方面,很大程度上取决于您的独特环境。话虽如此,希望这个框架能帮助您解决这些问题。
您首先应该投资 SEO 吗?
这里最相关的问题是,潜在搜索市场有多大?像 Slack 这样的公司的潜在搜索市场相对较小(Slack 真正想要排名的搜索并不多),而像 Expedia 这样的公司的潜在搜索市场巨大(从温哥华飞往多伦多、蒙特利尔或卡尔加里的航班、温哥华提供免费早餐的酒店、温哥华的廉价汽车旅馆、温哥华的汽车租赁等)。
Slack 可以全力投入内容营销,并尝试对渠道顶 企业可以通过提供实时的客 部查询(例如,与通信相关的任何内容)进行排名,但这种流量的意图通常较低。
所有公司都可以选择
针对大量漏斗顶端查询。例如,Away 可以撰写有关旅行提示的文章,Warby Parker 可以撰写有关眼部健康的文章,Workday 可以撰写有关招聘的文章等。但是,这些流量通常交易性不强,因此价值较低(但并非毫无价值)
估算潜在搜索市场规模的最简单 TR 号码 方法是通过 Moz、SEMrush 或 SimilarWeb 等工具查看竞争对手。举个例子,如果我在 Tuft & Needle,我会这样做: