路每个问题都得舍身处理考虑业

来就没有一个固定分析思务场景。即使一点点场景变化组织数据的方式也会不同。 、在企业里从来就没有一个固定汇报模板。天天讲空话鬼愿意听。只有切中听众最关心的问题数据汇报才会起到好效果。 这些都是一个模板一个数据集一个范

例解决不了的优秀的数据

分析师脑子里装的是一个个具体的业务问题然后拿数据解释问题从问题中发现新数据。 流水线上工人才是对着模板拧螺丝每一个操作都一模一样。 以上大家引以为戒。 这次举例肯定很多同学会说：太理想了实际工作中很复杂。 可有趣的是：正是

把一个个复杂的具体问题拆解成一个个小的模块 手机号码数据 才能清晰准确地用数据解释。在技术飞速发展的今天设计生态运营迎来了新的发展机遇。本文通过财神智能体孵化案例展示了智能体如何突破设计职能边界引领业务探索新方向创造更广阔的生态价值。 我们所经历的时代是史无前例的随着多模态能力的不断发展让我们看到了以前所看不到

的世界拓宽了认知的边界和体验的升级 晶莹剔透：了解华硕笔记本电脑屏幕及其更换 也帮助我们在提升流程型工作效率的同时进一步扩大了创造型工作的价值。 百度作为一家公司借助赋能设计创造更广阔的生态价值是很值得探索的课题智能体的打造就完美契合了这一趋势。智能体的体验设计是关键而复杂的它涉及到体

验的升级、功能的落地及如何合理引导用户进行更深度的互动行为从而为业务提供长期的价值助力。 本次我们将以财神智能体孵化为案例来探讨如何突破设计职能边界去引领业务探索智能体的新方向。 一、抽象化智能体基因 首先我

们明确了智能体的定义它是一种智

能可交互的形态能借助品牌形象和用户进行互 USB 目录 动并快速覆盖到端内各场景为用户解决实时需求的同时提供沉浸式的陪伴还能够助力端

内产品功能进行长线的玩法沉淀。 因此作为一个智能体应该具备以下基因特征： .触达人心的品牌基因 智能体的核心品牌基因需要从多方位视角考虑到用户的视觉触点、操作习惯、功能易玩性及可视化激励等因素并通过结合实时热点设

计和用户亲近的视觉语言体系去快速触达用户群体提高目标用户对智能体的信任度和代入感。 .自主决策和承载互动的能力 自主决策和用户的互动体验是智能体的

核心特点之一。 产品经理到底该不该选择做端？ 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后越来越意识到仅靠端发力是不行的需要尽快补齐端的短板。那产品经