但研究竞争并不一定很困难。这四个技巧可以帮助您更多地了解您的竞争对手。
竞争对手分析
安德鲁·惠特沃斯曾经说过：“如果你是一名真正的战士，竞争就不会吓到你。 “它让你变得更好。”如果您是企业主，您可能会面临竞争，这可能会让您感到害怕。
但你不能假装你的竞争对手不存在，而是需要彻底了解他们。当您了解竞争对手在做什么时，您的公司就可以在他们自己的游戏中击败他们。
尽管如此
了解竞争对手提供什么以及他们收取多少费用还不够。你必须更深入地挖掘他们用来使自己处于领先地位的策略，以及他们正在做的事情可能会威胁到你的成功机会。
竞争分析的定义：
了解更多竞争情况的一个好方法是创 手机数据 建竞争分析。竞争分析是对竞争对手的优势和劣势的评估，并提供进攻和防御战略背景来识别机会和威胁。但如何创建一个呢？
竞争分析的另一个定义是：
竞争分析或竞争研究是战略研究的一个领域，专门收集和审查有关竞争对手公司的信息。这是了解竞争对手正在做什么以及他们对您的财务状况构成何种威胁的重要策略。
为什么研究你的竞争对手很重要？
竞争研究或竞争情报是战略研究的一个领域，专门收集和分析有关竞争对手公司的信息。这是了解竞争对手正在做什么以及他们对您的业务构成何种威胁的重要策略。
竞争性研究是完全合法的
它只是收集公共领域的可用信息，从财务报 技术的引入对人类的发展产生了革命性的影响 告到专门从事该领域的公司编制的报告。你甚至可以通过在互联网上搜索信息来做到这一点，记住谷歌什么都知道。
如何进行竞争对手分析：
这并不像看起来那么困难。只需进行一点研究，您就可以了解有关竞争对手所需的一切信息。
以下是像专业人士一样创建竞争分析的 4 个技巧：
1. 确定您的主要竞争对手。
创建竞争分析的第一步显然是确定您的 加拿大电子邮件线索 主要竞争对手是谁。不要疯狂地列出您所在行业中所有可能的公司；保持简短并选择您的前 10 名竞争对手。
您可能认识您所在地区的几个本地商业竞争对手，但如果您不确定其他竞争对手是谁，请快速进行 Google 搜索以找出答案。在搜索栏中输入关键字并研究出现在前两页上的公司。
