二、抖音再造一个美团到店酒旅？抖音更适配高毛利、运营强的商家 当然，目前抖音本地生活业务的总量与价值，都还远低于电商。 据媒体报道，预计年抖音电商、本地生活GM分别为 亿、7 亿，本地生活只有电商的。国信证券测算，抖音本地生活变现效率也低于电商，团购页面单收入只有短视频电商业务单收入的将近一半；从经营利润率来看，电商约为，而本地生活远期经营利润率约为左右。 本地生活没有电商挣钱，但为了留住用户，增加本地生活流量却也是必由之举。
可供安慰的是抖音本地生活
虽然打不过自家电商，但可能比友 商赚钱，因为抖 Viber 数据库 音的运营比美团更轻——比如，据国信证券测算，美团到店餐饮业务经营利润率约为，比抖音低了个百分点。 还有其他因素，刺激着抖音大举进军本地生活。 国盛证券预测，年抖音本地生活的收入广告佣金，会赶上同一年美团到店酒旅的收入。如果拆分来看，国盛证券预计抖音到店广告规模在年就可以赶上美团到店广告，到年则能达到亿元、对美团形成反超——而同年抖音到店的佣金收入，只有广告的。
抖音“心比天高年再造
个美团到店酒旅？ 也就是说，抖音本地生活再造一个美团 是决定成败的关键时刻您的受众 到店酒旅，主要还是由广告收入驱动的。 然而，先放下测算的数学题，可以看到目前抖音与美团各自适配的商家，还是有显著差异。抖音会更加“挑剔”：国信证券认为，抖音对商家来说，是一套要求更高阶的工具，更适合毛利率较高、运营能力强的商家。 首先是目前抖音折扣力度较高，毛利高的商家才有盈利空间。 以餐饮为例，根据中国中国饭店业协会数据，餐饮商家原料成本平均为 。
而抖音目前餐饮普遍在
-折的力度。其次，本身吸粉能力强的商家 细胞P数据 才能在抖音持续存活，环境差、位置偏难以出精美内容的小商家，在抖音上讨生活会更困难。 如果从具体的成本来看，综合考虑佣金、达人探店/投流等费用之后，国信证券估算出商家在抖音上运营成本区间为GT的-，在美团上运营成本区间为GT的-。 这里的关键在于，如果商家自身吸粉能力强，就可以省下很多达人探店/投流费用，只需要付出相对于美团更低廉的佣金；如果不具备这种能力，商家在抖音的运营成本就可能超出美团。
