模式升级账户为王分润分明 早年个人用户所持有的“账户”资金的存款出款此时的“账户机构”就是银行。随着支付公司的入局支付公司请求各家银行基于商户向端的收款要求向银行发起指定银行卡的扣款请求以完成商户的收单业务此时支付公司担任“收单机构”角色。
简图如下 该模式非常简单商户
对接支付公司支付公司对接银行为商户提供良好的银行渠道能力。 但随着断直连货基支付的诞生各场景的固化垄断见上小节让本将银行渠道能力作为核心竞争力的支付公司失去了定的优势同时用户的存款出款也不再局限于银行卡这单工具余额宝零钱通甚至是微信支付宝钱包账户即余额都成为了新业态下的新选择且由于各场景的固化垄
断和深度打通让这些新选择在普及度使用率上 日本电子邮件列表 逐步提高此时的“账户机构”不再仅仅是银行用户需要用户微信支付宝钱包账户或货基来存款出款这就是赢者的新身份“账户机构”于是支付行业的不再完全依赖银行这类账户机构。简图如下 但随着各场景支付渗透趋于饱和市场竞争压力加剧单打独斗不再是明智之举要想进步增加公司收入支付公司之间的合作也油然而生支付市场分为了直连模式和间连模式。 所谓直连就是某支付公司即做收单机构也做账户机构；所谓间连
就是支付公司只做账户机构由支付 如何判断某些内容是否由人工智能编写：最佳检测技巧 公司或银行做收单机构。 由此在条支付链路中清算机构收单机构账户机构各家分成每笔交易都能让大家吃到甜头也让无法成为账户机构的支付公司收单机构通过行业拓展场景拓展来增加定的盈利空间。简图如下 但显然账户机构就像个庄家我账户机构给你收单机构“地””你“基于”地“发展的交易场景”我“也能有定收入。 除此之外
上述模式每个环节每个参与式的分成已
经相对固定透明我们可以分析出不同角色在条交易链路中的各自分成占比参考如下 注数据数据来源于年中国第方支付行业研究报告——艾瑞产业研究报告 综上从客观数据和主观认知中我们可以总结出几个“现象” 得场景者得支付场景才是支付公司的立足之本 在较长的段时间内政策和模式没有变化的情况下作为账户机构的支付公司仍然是市场上的香饽饽受到端端的双向选择。 赢者通吃局面不变头部支付公司才有更多的盈利模式和市场 所以支付行业整体仍处于寡头垄断局面虽然在政策要求和云闪付抖音支付的入局下头部支
付公司的市场占比如今已经发生了很大的 CZ 领先 变化但对非头部的支付公司而言机会与空间依然不大。 回到第节的几个问题相信你也有了自己的答案且有了自己
对这个行业的理解。 国内除了头部支付支付公司还有支付公司能做好货基支付吗 国内除了头部支付支付公司还有支付公司能成为”账户机构“吗 对非头部支付公司而言除了手续费收入备付金收入还有哪些收入机会 点废话 支付行业发展多年确实存在着各种情况和问题但支付行业也有着自己独特的优势。 首先他是个非常非常庞大的市场从线上理财到电商购物从线上外卖到线下点
