领域操作流程的深度挖掘——紧密。 查看详情 > 年开始支付行业受到国家有关部门越来越多的重视政策要求陆续出台央行颁布“支付牌照”标志着支付行业成为标准正式但又有些传统的互联网行业。 于是支付公司如雨后春笋般陆续出现各支付公司瞄准了个盈利点“支付手续费”和“备付金银行利息”只要对接的商户够多业务盘子够大支付公司的利润似乎是空手套白
狼以用户的资金吃银行的利息所以
各家支付公司重点于拓展商户关系和银 伊拉克邮件清单 行渠道能力以便提升公司的支付渠道能力稳定性和额度以此吸引更多的商户对接。 此时渠道能力和渠道路由成为了各家支付公司的核心竞争力谁的渠道能力强更稳定成本低谁就能吃下更大的业务量有更多的备付金支付公司就有更多的收益进而又能与银行有更深度的合作和渠道议价权形成“良性循
环”马太效应。 年是支付元年随着快捷支付 更是传递出京 和余额宝相继横空出世将国内支付行业推向了高潮快捷支付的便利安全使其在整个行业内快速推广普及时至今日更为重要的是其在减少支付操作流程的同时大幅提高了用户的支付成功率为支付行业进步拓展交易场景占领用户心智增加支付体量打下了坚实的基础。 余额宝的“创新”不仅改变了以往支付链路的信息流和资
金流用户的支付工具不再是账户余额或银行卡 CZ 领先 而可以选择余额宝支付即货币基金支付。 余额宝其稳定的利息方便快捷的购入赎回各场景的支付便利性让其红极时获得了巨大的成功引发了波“宝宝热”各方推出宝产品同时也让支付公司看到了新的“收入机会”。 方面用户大量闲置资金申购货币基金让支付公司可以赚取更多的支付手续费另方面与金融机构合作通过流量分发理财撮合为支付公司带来了新的盈收点。 由此给支付行业带来了两个重大“转折” 其是支付公司的收入不再单纯是“手续费”和“备付金收益”个别的支付公司通过业务模式的拓展创新发现新的赢利点； 其
二部分是支付机构的角色职责开始
衍生不再是单纯的“收单机构”其不仅解决从用户指定账户“扣钱”的事主流支付机构的用户个人钱包也逐步成为了用户自银行卡以外的第二个常用“账户”用支付宝账户余额余额宝进行支付。 但好景不长年开始“断直连”和“备付金集中存管”的双板斧来了这对整个支付行业带来了巨大的影响。 断直连要求支付公司不能直接对接银行而需对接银
联网联这让支付公司的支付系统发生了天翻地覆的变化也让曾经作为核心竞争力的“渠道能力”和“渠道路由”几乎成了泡影； 同时两联的支付产品快捷商委等被进步标准化如银行渠道成本被打上了指导价格； 商委产品更加标准不允许要素裸扣限定了适用的行业范围； 快捷支付必须短信签约不允许默签等等。 备付金集中存款让原本空手套白狼的备付金收益也几乎归。 系列的政策强监管让各家支付公司的形态更加统更加标准但也难有变化正
