戴明循环是一种旨在不断改进自己业务的工作方法。这不是为 Web 设计的方法（它诞生于 20 世纪 50 年代），但它可以轻松应用于 Web 性能领域，即一般优化。
如您所知，我处理性能问题，我致力于从结果的角度改进网站。因此，寻找可复制的方法来取得伟大的成果是正确的。对这种组织技术的分析从哪里开始？我想说的是一个很好的澄清定义。
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什么是戴明循环
该术语指的是一种管理工作流程的方法，能够随着 长沙手机号码表 时间的推移不断改进。这发生在一个分为 4 个阶段的过程中，这些阶段通过首字母缩略词（PDCA 计划 – 执行 – 检查 – 行动）进行描述。这是来自维基百科的图表：
借助该解决方案，公司可以计划、执行、控制和 长沙手机号码表 采取行动，以改进已完成的工作。这一想法于 20 世纪 50 年代在日本得到发展，这要归功于美国工程师 W. Edwards Deming，他以自己的名字命名了这一持续改进的过程。在它的发展过程中，它被定义为PDCA循环，但本质总是一样的，让我们更好地处理它。
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PDCA循环的阶段
这种方法也被称为戴明轮，因为它提出了一个循环无限的过程，引导公司按照清晰的模式运作。它分为4个基本阶段。这些是什么？
计划（规划）
在这个非常微妙的阶段，有必要定义各种必要活动的预期结果。做出预测，研究背景，也许我们会使用始终有效的工具（例如 SWOT 分析）来了解所实施的行动会带来什么成果以及何时会带来某些成果。
C（执行）
这是将计划付诸实践的时刻，努力尊重纸上的想法。然而，始终评估任何有用的发展以避免损害或利用优势。
检查（控制）
收集与所进行的工作相关的数据。我们在这里进行操作是为了评估已经完成的工作，同时考虑到了解导致未能实现预期收益的原因所必需的研究。或者考虑已经取得最好成果的点。
行动（行动）
现在我们需要采取行动并付诸实践，通过重新制定已经制定的计划，采取必要的行动来获得好的产品。或者至少比获得的更好。因为戴明循环并没有找到真正的终点。至少在实现既定成果之前是这样。
