定义公司营销和销售目标的 5 个技巧

即使在进行活动规划之前，也必须考虑日益流行的趋势，尤其是在 B2B 数字营销领域。

我们正在谈论启动协调和共享战略的重要性，该战略将共同目标纳入单一行动计划中，换句话说，就是接近营销。

这是什么意思？营销是销售和营销的组合，许多引入这个统一部门的公司都发现了显着的优势。

这个概念不同于最普遍的操作方法，在这种方法中，只有在任务开始后才倾向于让其他团队和部门参与进来。

如何协调营销和销售目标？

以下是开始在部门之间分享公司战略的 5 个技巧！

分析上一年的业绩
鉴于这一年充满了项目，优先活动中 电话数据 出现了预算、关键绩效指标和中长期目标的定义。为了准确规划并考虑到最成功的业务项目，需要对上游预测和实际获得的结果进行分析。

这将使投资和制定业务战略变得更加容易。

 

 

在同事之间分享意见、建议和考虑

让部门、同事和经理就营销活动的结果、与国 及时通知受到影响的客户 际客户的协议或与母公司的项目进行协调，对于认识所实现绩效的所有资源至关重要。不仅如此：头脑风暴阶段对于分享创新和雄心勃勃的想法、为资源的创造力提供空间至关重要。鼓励公司出现有趣的想法有双重好处：通过个人才能的表现获得优异的成果，并为资源提供独特的职业发展机会。

优化实现既定目标所需的工具

如何增加有效的业务联系数量，同时塑造良好的 AWB 目录 业形象？有必要创建一个沟通渠道，让公司及其想要传达的信息具有可见性，并以同样的方式为潜在客户提供他们正在寻找的答案。

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