即使在进行活动规划之前，也必须考虑日益流行的趋势，尤其是在 B2B 数字营销领域。
我们正在谈论启动协调和共享战略的重要性，该战略将共同目标纳入单一行动计划中，换句话说，就是接近营销。
这是什么意思？营销是销售和营销的组合，许多引入这个统一部门的公司都发现了显着的优势。
这个概念不同于最普遍的操作方法，在这种方法中，只有在任务开始后才倾向于让其他团队和部门参与进来。
如何协调营销和销售目标？
以下是开始在部门之间分享公司战略的 5 个技巧！
分析上一年的业绩
鉴于这一年充满了项目，优先活动中 电话数据 出现了预算、关键绩效指标和中长期目标的定义。为了准确规划并考虑到最成功的业务项目，需要对上游预测和实际获得的结果进行分析。
这将使投资和制定业务战略变得更加容易。
在同事之间分享意见、建议和考虑
让部门、同事和经理就营销活动的结果、与国 及时通知受到影响的客户 际客户的协议或与母公司的项目进行协调，对于认识所实现绩效的所有资源至关重要。不仅如此：头脑风暴阶段对于分享创新和雄心勃勃的想法、为资源的创造力提供空间至关重要。鼓励公司出现有趣的想法有双重好处：通过个人才能的表现获得优异的成果，并为资源提供独特的职业发展机会。
优化实现既定目标所需的工具
如何增加有效的业务联系数量，同时塑造良好的 AWB 目录 业形象？有必要创建一个沟通渠道，让公司及其想要传达的信息具有可见性，并以同样的方式为潜在客户提供他们正在寻找的答案。
网站是了解企业过去和现在的一个窗口；其中的内容、外部社交平台和简介上的分享活动以及当前新闻的更新有助于勾勒出该组织的形象。
