收入对于帮助您现在做出正确决策至关重要,这样您以后才能发展业务。通过收入预测,您可以预测未来收入,帮助您的业务取得成功。
继续阅读以了解有关预测收入的更多信息,包括:
什么是收入预测?
您可以使用的 4 种收入预测模型
进行收入预测的 3 个技巧
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什么是收入预测?
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收入预测是估算公司未来收入的过程。创建收入预测时,您可以预测公司在特定时期内的收入,这样您就可以做出有数据支持的决策,帮助您获得这些收入甚至更多。它在许多方面与销售预测相似。
谷歌收入预测模型
您可以使用的 4 种收入预测模型
如果你想进行收入预测,首先要使用收入预测模型。该模型将帮助你快速有效地预测未来收入。
您可以使用多种收入预测模型,包括:
积压收入预测模型
管道收益预测模型
历史业绩收益预测模型
自下而上的收入预测模型
让我们更深入地了解这些模型:
1. 积压收入预测模型
我们收入预测模型列表中的第一个是积压模型。使用此模型,您可以查看根据当前合同预计您的业务将获得的收入金额。您尚未赚到这笔钱,但当这些合同开始或续签时,您将赚到这笔钱。
这种方法可以让你切实地了解自己能为企业带来多少收入。如果你已经有客户,而且你知道他们会续订服务,那么你可以预测这些收入,并将其作为预测的一部分。
如果您希望业务长期稳定
增长并希望分析增长率,那么积压模型是您业务的最佳选择。积压模型可以帮助您了解您将赚多少钱,以便您可以进行调整以赚取更多。
2. 管道收益预测模型
您可以使用的另一种收入预测模型是渠道模型。此模型要求您根据组织当前的销售渠道预测收入。您可以根据自己的经验猜测销售渠道中有多少潜在客户会成为销售,以及这些销售的价值。
这种方法不同于待定订单模型,因为它要求您猜测和预测谁可能成为您业务的销售对象。没有保证合同,而是根据您的销售数据进行有根据的猜测。
如果您刚开始预测收入,并且希望查看易于理解的数据,那么管道收入预测模型是一个不错的选择。但请记住,您需要保持预测的现实性,这样才不会导致过度预测和预测不足。
3.历史业绩收入预测模型
如果您正在寻找一种可以快速完成的收入预测模型,历史绩效就是您的最佳选择。借助历史绩效模型,您可以使用过去的绩效数据作为未来收入的基准。
例如,如果您有 20 个客户,一年内收入为 200 万美元,那么这就是您预测下一年度收入的基准。然后,您可以查看当前的市场状况,以确定未来对您的收入的影响。您需要考虑以下因素:
添加新产品或服务
失去一个重要客户
获得重要客户
当前市场状况
更多内容
该模型可帮助您创建基线并使用当前市场来预测您的业务收入。
4. 自下而上的收入预测模型
关于收入预测,我们将要讨论的最后一个模型是自下而上的模型。使用此模型,您可以查看所有计划工作(包括提案和当前项目),并使用这些信息来创建收入预测。
此模型可让您了解在预计时间范围内完成项目所带来的收入。自下而上的模型可让您更清楚地了解自己的运营情况,因此您可以确定需要投入多少资源、完成项目的速度(以便您可以承接更多项目并赚取更多收入)等因素。
如果您想要更准确地表示预测收入,请使用自下而上的收入预测模型。
正确进行收入预测的 3 个技巧
现在您已经了解了收入预测模型,您可以开始 如何为您的企业构建强大的综合风险管理系统 您的企业实施一个模型。以下是一些提示,可帮助您成功实现收入预测!
1. 选择正确的模型
如果您想对预测收入有最佳了解,请从选择正确的收入预测模型开始。您要确保选择的模型最适合您的业务结构和您进行预测所需的数据。
您需要考虑哪种模型最适合您想要了解的内容以及您希望预测的准确度。如果您想要更精确的预测,自下而上的模型可能是最好的。如果您想看到整体增长,积压模型可能是最好的。
选择正确的模型来获取您想要看到的结果非常重要,这可以确保您获得适合您的业务的正确预测。
2. 使用更新的数据
除了选择正确的收入预测模型外,您还必须确保使用最新的数据。数据在帮助您预测未来收入方面起着至关重要的作用。
许多收入预测模型都需要
您使用数据,无论是销售额、当前客户价值 电话号码 sg 还是以前的收入。如果这些数据过时,您的收入预测将不准确。
确保您使用的是最新数据,以保证获得准确的业务收入预测!
3. 始终考虑市场状况
每当您对企业进行收入预测时,您都需要考虑市场状况。如果有一件事总是在变化,那就是您的市场。在进行收入预测时,您需要牢记这些变化,以确保它们尽可能接近准确。
您可能想问以下问题:
我的市场竞争对手发生了怎样的变化?
我的市场需求发生了怎样的变化?
我的市场价值发生了怎样的变化?
通过提出这些问题,您可以考虑这些市场状况如何影响您的收入。例如,如果您的市场价值突然飙升,您可以预测您将获得比上一年更多的收入。
如果您发现您的收入预测低于您的预期,那么跟踪市场状况还可以帮助您适应变化。
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创建收入预测对于帮助您预测您的业务将带来多少收入至关重要,这样您就可以提高业务增长。